Este es un libro imprescindible para cualquier líder que quiera mejorar la gestión del desempeño en su empresa. Doerr presenta el sistema de OKR (Objectives and Key Results), una metodología utilizada por empresas como Google, Intel y LinkedIn para establecer objetivos claros, medibles y alineados con la estrategia organizacional.
Los OKR son poderosos debido a que ayudan a las empresas a definir metas ambiciosas, enfocarse en los resultados clave y garantizar que todos los colaboradores trabajen en la misma dirección. A diferencia de otros modelos tradicionales de la gestión de desempeño, los OKR fomentan la transparencia, el enfoque y la flexibilidad, permitiendo ajustes rápidos en función de los cambios del entorno.
¿Cómo te ayuda este libro?
✅ Definir objetivos claros y ambiciosos para tu empresa y equipo.
✅ Entender la importancia de medir resultados con indicadores específicos.
✅ Conocer ejemplos de empresas que han aplicado esta metodología con éxito.
💡 ¿Por qué esta lectura es obligatoria para cualquier líder empresarial?
Porque muestra cómo la medición adecuada puede impulsar el desempeño, la transparencia y la innovación en las organizaciones. Con ejemplos reales, Doerr explica cómo los OKR pueden transformar la cultura empresarial y llevar a los equipos a alcanzar sus metas con enfoque y claridad. No esperes más y consigue el libro en versión online o física dando clic aquí.
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