Categoría: febrero 2025

El liderazgo en femenino

El liderazgo en femenino: Desafíos, barreras y triunfos

En un mundo donde las mujeres constituyen aproximadamente la mitad de la población global, su representación en posiciones de liderazgo sigue siendo desproporcionadamente baja. A pesar de los avances en igualdad de género, las mujeres enfrentan obstáculos significativos para acceder y mantenerse en roles directivos. Este artículo explora los desafíos que enfrentan las mujeres en el ámbito laboral para alcanzar posiciones de liderazgo.

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“Mide lo que importa” – Un libro que cambiará la forma en que mides el éxito en tu empresa

El esfuerzo constante no siempre se traduce en resultados, y muchos líderes empresariales lo saben bien. Dirigir equipos que parecen avanzar en distintas direcciones puede ser frustrante y obstaculizar el éxito de la organización. En Mide lo que importa, John Doerr presenta un enfoque innovador para cambiar esta realidad. A través de la definición de objetivos claros y medibles, este libro ofrece las claves para alinear a todo el equipo en una misma dirección y alcanzar resultados extraordinarios.

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¿Cumplir o pagar? Las sanciones en SST que podrían afectar tu negocio

La Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) es un tema de vital importancia para las empresas en Colombia. Su incumplimiento no solo afecta la integridad de los trabajadores, sino que también puede generar consecuencias legales y económicas significativas para las organizaciones. En este artículo, explicaremos las sanciones más comunes por el incumplimiento de las normativas en SST y cómo evitarlas para garantizar el bienestar de todos los empleados y la sostenibilidad del negocio.

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“Rodeado de Idiotas” – El libro obligado para los líderes que quieren entender a su equipo

Todos en algún momento de nuestra vida laboral, hemos sentido que hablamos un idioma diferente al de nuestro equipo de trabajo, por lo que el libro “Rodeado de Idiotas” de Thomas Erikson es la brújula que no puedes perderte. No necesitas convertirte en psicólogo para entender por qué algunos colaboradores son más estructurados, otros más espontáneos, unos analizan todo al detalle y otros solo quieren pasar a la acción.

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