Hay una pregunta que aparece en casi todas las empresas, sin importar su tamaño: ¿Cuánto cuesta realmente tener a esta persona en el equipo? Y la respuesta, en la mayoría de los casos, no es la que aparece en el contrato. El salario es solo el punto de partida, a ese valor se le suman aportes, prestaciones y contribuciones que hacen que el costo real sea significativamente mayor y que muchas empresas no están proyectando correctamente.

¿Recuerdas a Sarah Ferguson, la duquesa de York, exesposa del príncipe Andrés? Durante años su nombre ha estado ligado a la realeza británica, a fundaciones y a diferentes iniciativas empresariales. Sin embargo, en las últimas semanas volvió a la conversación pública no por un evento social, sino por decisiones empresariales de alto impacto (Y de riesgo).

Las competencias suelen ser un dolor de cabeza en las empresas: cada líder las interpreta distinto, los conceptos se mezclan, los indicadores no están claros y las evaluaciones se vuelven subjetivas. Por eso creamos este Glosario de Competencias, un eBook práctico para que tu empresa tenga definiciones claras, niveles de dominio e indicadores conductuales listos para usar.

En Colombia encontramos múltiples formas de vinculación laboral, cada uno tiene características determinantes que se aplican tanto al empleador como al colaborador. Es importante tener esta información presente para saber cuál es el contrato que mejor se ajusta a tus necesidades, además de poder hacer valer las condiciones que tiene cada uno de ellos.

¿Estás contratando talento… o repitiendo patrones sin darte cuenta?
Los sesgos en la selección de personal siguen presentes en muchas organizaciones, y no siempre de forma intencional. A veces se elige por “corazonada”, por afinidad o simplemente por costumbre. En este artículo te contamos por qué eliminar los sesgos no es solo un tema de justicia, sino una decisión estratégica que impacta directamente la productividad, la innovación y los resultados del negocio.

¿Te ha pasado que las tareas de tu equipo empiezan a mezclarse y nadie sabe bien qué le corresponde? O peor aún, ¿que un colaborador se siente perdido porque sus funciones no están claras? Eso suele ocurrir cuando los perfiles de cargo no están actualizados.

Una descripción de cargo se ha convertido en una herramienta para atraer, mantener y retener talento de calidad. Más allá de ser un listado de responsabilidades y requisitos, puede comunicar la misión de la empresa, establecer expectativas claras y servir como guía para el talento humano que la compone como para los que la lideran.

Antes que nada, quiero contarles que soy una diseñadora industrial trabajando desde el año 2021 en el fabuloso mundo del talento humano, un mundo fascinante por su magnitud, pero en ocasiones difícil de comprender. En este artículo les contaré algunas de las cosas más impactantes que he aprendido de este oficio.