Gestionar el talento humano va más allá de contratar personas. Conoce las cinco etapas del ciclo del talento y descubre cómo una gestión estratégica fortalece la cultura organizacional, el desempeño y el crecimiento del negocio.

El liderazgo no consiste en seguir siempre el mismo camino, sino en saber cuándo es momento de recalcular la ruta. Descubre cuatro preguntas que pueden ayudarte a fortalecer tu gestión, mejorar la comunicación con tu equipo y liderar con mayor claridad y propósito.

En Colombia, mientras 9 de cada 10 trabajadores desean trabajar desde casa al menos dos veces por semana y 8 de cada 10 empresas dicen tener esquemas flexibles, la realidad es otra: solo 1 de cada 10 organizaciones logra que el modelo híbrido funcione realmente. Es decir, que las personas se sientan conectadas, productivas, acompañadas y unidas por un propósito común… incluso cuando no están en el mismo lugar.

Gestionar un equipo no es solo contratar y esperar que todo fluya. Para retener el talento, desarrollar líderes y mejorar el desempeño, necesitas estrategia. En este video, te explicamos qué es la Matriz Nine Box y cómo puedes aplicarla en tu empresa para evaluar y potenciar a tu equipo de manera efectiva.

En un mundo donde las mujeres constituyen aproximadamente la mitad de la población global, su representación en posiciones de liderazgo sigue siendo desproporcionadamente baja. A pesar de los avances en igualdad de género, las mujeres enfrentan obstáculos significativos para acceder y mantenerse en roles directivos. Este artículo explora los desafíos que enfrentan las mujeres en el ámbito laboral para alcanzar posiciones de liderazgo.

En muchas organizaciones, el miedo al error paraliza la creatividad y limita el crecimiento. Cuando los empleados temen equivocarse, prefieren quedarse en su zona de confort, evitando desafíos y nuevas ideas. Pero ¿y si en lugar de castigar los errores, los utilizáramos como oportunidades para aprender e innovar?

Cuando trabajas en el área de Recursos Humanos, es probable que hayas recibido muchos “NO” al solicitar recursos para formación, nuevas herramientas o programas que beneficien a los empleados. Esto se debe a que muchos líderes empresariales ven estas solicitudes como un gasto innecesario, pero tú sabes que invertir en las personas es la clave para el éxito organizacional a largo plazo.

En el pasado, las empresas solo evaluaban los conocimientos y la experiencia que tenía un potencial candidato para determinar si este se ajustaba a un cargo.

Desarrollar y fortalecer las competencias de los empleados es un factor importante para mantener la competitividad de las compañías.

En los últimos años el mercado laboral ha cambiado considerablemente, volviéndose más exigente y competitivo.
Como muestra de ello, las empresas buscan evaluar y potencializar las habilidades blandas (comportamientos y cualidades personales) y las habilidades duras (conocimientos técnicos) para tener un personal más competente y competitivo.