¿Estás contratando talento… o repitiendo patrones sin darte cuenta?
Los sesgos en la selección de personal siguen presentes en muchas organizaciones, y no siempre de forma intencional. A veces se elige por “corazonada”, por afinidad o simplemente por costumbre. En este artículo te contamos por qué eliminar los sesgos no es solo un tema de justicia, sino una decisión estratégica que impacta directamente la productividad, la innovación y los resultados del negocio.

¿Te ha pasado que las tareas de tu equipo empiezan a mezclarse y nadie sabe bien qué le corresponde? O peor aún, ¿que un colaborador se siente perdido porque sus funciones no están claras? Eso suele ocurrir cuando los perfiles de cargo no están actualizados.

Una descripción de cargo se ha convertido en una herramienta para atraer, mantener y retener talento de calidad. Más allá de ser un listado de responsabilidades y requisitos, puede comunicar la misión de la empresa, establecer expectativas claras y servir como guía para el talento humano que la compone como para los que la lideran.

El Análisis y Descripción de Cargos, que en adelante llamaremos ADC por su sigla, te permite detallar las características y criterios que requieres de los cargos, de acuerdo a tu cultura organizacional, línea de negocio y objetivos estratégicos.

A continuación, te contaremos más sobre este proceso:

Antes que nada, quiero contarles que soy una diseñadora industrial trabajando desde el año 2021 en el fabuloso mundo del talento humano, un mundo fascinante por su magnitud, pero en ocasiones difícil de comprender.

¿Has contratado a alguien que creías que era el candidato perfecto, pero su paso por la compañía duró muy poco?

¿Quieres hacer más efectivas las contrataciones y vinculaciones del talento humano? O ¿Aumentar el nivel de seguridad, confiabilidad y minimizar el riesgo en tus procesos?

Definitivamente, sí, y acá te contaremos todo lo que debes saber en cuanto a los tipos de riesgos a los que te estás enfrentando en cualquier tipo de relación comercial con clientes, proveedores y empleados.

Antes de entrar en materia quiero contarles un poco sobre mi: Soy Cindy Lorena Gómez Jiménez, bogotana, nacida hace 30 años, soltera y Psicóloga, graduada de la modalidad virtual.

En este material, puedes encontrar la definición de las principales competencias laborales aplicables para empresas de todos los tamaños y sectores productivos.